汇付pos机怎么刷卡,POS机

网上有很多关于汇付pos机怎么刷卡,POS机的汇付知识，也有很多人为大家解答关于汇付pos机怎么刷卡的机S机问题，今天乐刷官方代理商(www.zypos.cn)为大家整理了关于这方面的汇付知识，让我们一起来看下吧!

本文目录一览：

1、机S机汇付pos机怎么刷卡

汇付pos机怎么刷卡

近3000亿元刷卡消费，汇付产生约24亿元手续费，机S机POS机业务市场竞争激烈，汇付谁卡住关键位置，机S机谁把住消费入口，汇付谁就拥有未来。机S机

核心提示

1亿人，汇付年刷卡消费近3000亿元，机S机且年规模增长达30%以上，汇付意味着每年至少产生5亿元以上的机S机收单服务费。为利益分配，汇付中国银联、银行与第三方支付机构(含银联商务)在不断博弈。

被POS机包围的生活

从出租车到烩面馆，到黄牛党，无处不刷卡

POS机突然多了起来。

上月，某商业银行云南公司高管到一家百货店购物，偶遇一黄牛“倒券”，他顺口以“没带够现金”拒之，岂料，此黄牛魔术般从包里掏出一部移动POS机笑答：“您可刷卡。”

仿佛就在一夜间，POS机充斥了我们生活的各个角落。

出租车的哥自费装上了POS机;而收到快递后，快递员递上一个POS机，“请刷卡”几乎已经成为程序性动作。而在餐馆、商超、影院、KTV等大众消费场合，若干台POS机一字排开的场景更是司空见惯。

或许对于消费者和商家，这个巴掌大小的POS机只是一个便捷的支付工具，但对于银行和第三方支付机构等“财主”来说，这还意味着行业市场日渐升起的硝烟。

能够让资本之间燃起硝烟的，只有利益!

POS机服务随处可见

POS机业务只是民间俗称，而在金融体系内，它的准确称谓叫银行卡收单或线下第三方支付业务。当前，金融机构更倾向于称呼后者。原因是，在中国的支付系统中，分为线上和线下两块。线上第三方支付如支付宝、财付通、快钱等，其流程是“消费者—第三方机构—卖方或银行”。目前，线上支付市场格局是支付宝一家独大。

但线下第三方支付，如银联商务(中国银联旗下第三方支付机构)、汇付天下、通联支付等，其流程相对复杂，“消费者—收单行(收单机构)—清算机构—发卡行”。银行是发卡行，收单机构(POS机投放方)可以是银行、第三方支付，而清算机构则只有中国银联一家。

由于在发卡和清算环节相对垄断，因此“线下支付”链条上竞争最激烈的环节就是“收单”，而“收单”最重要的工具就是POS机。

今年2月，国家发改委全面下调刷卡手续费后，更是极大地刺激了社会大服务业对POS机业务的装机需求。

POS机业务市场利益有多大?

“它就像取之不竭的油田。POS机被装上的那一刻，就会有油水冒出来。”这是记者在采访中所听到的最形象的描述。

据人民银行(以下简称央行)郑州中心支行支付结算处提供本报的数据：2012年，河南省支付机构共开展支付业务9888万笔、金额2903亿元，同比分别增长14%和32%，其中，银行卡收单9855万笔、金额2902亿元。

那么，近3000亿元的银行卡收单业务所产生手续费有多少?

按照央行规定，刷卡手续费主要分为餐饮娱乐类、一般类、民生类(如超市)以及公益类四大类，其费率标准分别为1.25%、0.78%、0.38%和0。仅以一般类费率为基础，云南省在上年所产生的刷卡手续费约24亿元。

一国有银行的电子银行部人士告诉记者，线下支付模式中手续费分成比例，是发卡行占70%，收单机构占20%，中国银联作为清算转接机构占10%。

也就是说，无论是第三方机构还是银行，其利益竞争核心是20%的收单机构收益。以此计算，全河南收单机构收益至少有5亿元。

“跑马圈地”竞赛

5亿“收单”利润被疯抢，畸形竞争频现

“5亿元的估值太低。”某第三方支付机构代理商称，该公司市场的预估方式是参照社会消费品零售总额。2014年，全省达1.08万亿元，并以每年10%以上速度增长。在国内一、二线城市，刷卡消费比例早已超过付现。但在云南，刷卡消费比例约为三成。相对滞后市场+庞大消费基数+稳定的市场增量，这个潜在富矿很难让人忽略。

那么，“蛋糕”的争夺者究竟有多少呢?

至今年7月，央行共计发放7批、250家第三方支付牌照。

但银联商务公司一人士介绍，“真正具备全国范围内做银行卡收单资质的第三方机构，只有30家”。

2011年5月前，央行尚未发放第三方支付牌照，国内POS机业务的竞争主体仅限于银联商务与银行。虽存在一些“借道”银行实际操作业务的机构，但数量有限。但如今，30个“分餐者”一股脑蹦出来，极大地刺激全国POS机业务市场活跃。

市场上较活跃的银行系选手，有工行、交行、农信社、邮储、招行等;第三方支付公司有银联商务、通联支付、汇付天下、快钱、乐刷等。

据官方数据，截至今年7月，除各类银行外，在央行昆明中心支行备案的银行卡收单机构共计13家。

但所有受访对象均对此数量存有异议。“仅被我们发现的未报备机构就有六七家。”两家第三方机构负责人直言。

缘何如此?

直至今天，央行下发的首批第三方支付牌照也不过两年。那些拿到全国牌照的机构要完成所有省份“跑马圈地”，其人力、资金、管理资源根本无法支撑。于是，包括银联商务在内的第三方机构都想到了靠代理制，迅速扩展自身势力范围，甚至出现了“先上车、后买票”的违规操作。

“就像一群人冲进免费购物超市，所有人都在疯抢，难免会践踏到秩序底线。”这是业内对当前POS机业务市场发出的警报。

惊人的市场质变是由2013年开始的。

仅仅半年，POS机市场的竞争即从比扫街效率、服务战，迅速推进到了恶性价格战，甚至在不断击穿行业底线。

政策较量+市场PK

POS机利益分配“大乱”，渴望大治

线下支付市场烽烟四起，但参战主体基本分为两条战线：银行和第三方支付机构。双方既有充分的内斗、互斗，同时，还有抱团联合的群斗。

但在惨烈竞争下，POS机业务市场在今年上半年完成了首轮洗牌，已有部分第三方支付机构“蒸发”出局，银行业亦尝到了局部市场利益失守的苦涩。

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